（20776期）2026中小企业增长实战课｜拆解增长引擎+资源配置+客户开发+需求挖掘+销售成交+营销团队操盘

生意做了三五年，增长卡住了。团队十来号人，能打的就那一两个。老板自己冲在一线，业绩就上去了；一撒手，数字立马掉下来。这不是你不够努力，而是没把增长这件事拆成能复制的动作。

《2026中小企业增长实战课》就干这一件事：把增长战略和一线执行之间的那条链路接上。

这门课讲什么

三块内容，一层比一层往下扎。

第一块：中小企业增长引擎

先解决”往哪长”的问题。八节课拆解企业增长模型、增长路径和资源配置方法。不是给你灌一堆理论，而是帮你找到适合自己业务的那条口子——钱该往哪投，人该往哪放，哪条路能跑通。说白了，先把 资源配置 想明白，增长才有根。

第二块：能卖就是硬道理

方向定了，得有人把单子拿回来。五节课盯住客户开发、需求挖掘、销售沟通和成交转化。很多销售不是不努力，是客户一开口就跟着跑，压根没摸清对方真正要什么。这块内容就是把 销售成交 的每个环节拆开揉碎，让一线能落地。

第三块：营销团队操盘手

一个人能卖不叫本事，团队能打才叫体系。八节课讲团队搭建、目标拆解、过程管理、人员培养和人才复制。老板和管理者最头疼的就是”人一走，客户跟着走”。这块教你做 营销团队管理，把能力沉淀到组织里，而不是绑在某个销售身上。

整体走下来，是从个人能卖到团队能打、从短期成交到持续增长的升级。

谁适合学

1. 中小企业老板及创业者
2. 企业营销负责人
3. 销售团队管理者
4. 业务增长负责人
5. 想提升成交能力的销售人员

学完能拿到什么

1. 掌握企业增长模型与路径
2. 学会合理配置增长资源
3. 提升客户开发与成交能力
4. 掌握营销团队管理方法
5. 建立可复制的业绩增长体系

课程目录

├─中小企业增长引擎
│ 1 中小企业增长引擎 第一节.mp4
│ 2 中小企业增长引擎 第二节.mp4
│ 3 中小企业增长引擎 第三节.mp4
│ 4 中小企业增长引擎 第四节.mp4
│ 5 中小企业增长引擎 第五节.mp4
│ 6 中小企业增长引擎 第六节.mp4
│ 7 中小企业增长引擎 第七节.mp4
│ 8 中小企业增长引擎 第八节.mp4
│
├─能卖就是硬道理
│ 1 能卖就是硬道理 第一节.mp4
│ 2 能卖就是硬道理 第二节.mp4
│ 3 能卖就是硬道理 第三节.mp4
│ 4 能卖就是硬道理 第四节.mp4
│ 5 能卖就是硬道理 第五节.mp4
│
└─营销团队操盘手
1 营销团队操盘手前言.mp4
2 营销团队操盘手第一节.mp4
3 营销团队操盘手第二节.mp4
4 营销团队操盘手第三节.mp4
5 营销团队操盘手第四节.mp4
6 营销团队操盘手第五节.mp4
7 营销团队操盘手第六节.mp4
8 营销团队操盘手第七节.mp4