选品靠感觉，上架后才发现不赚钱——这是货架电商最贵的学费。这套课解决的正是这件事：把选品从”我觉得能卖”变成”表算得出来能赚”。7节视频加2份配套资料，全部围绕利润这条线展开。

这门课讲什么

核心是一套精细化选品方法。先讲清楚选品该看什么、不该看什么，再把利润测算表从零搭起来，把成本项一项项拆开算明白。接着往上游走：赛道怎么选、品类怎么切，最后落到单品，用净利润选品法分三个阶段层层筛，筛到能上架的那一个。课程还补了几种辅助选品手法，以及实操里大概率会踩的坑，提前打好预防针。

课程目录

[1]– 第一节 前提说明和精细化选品的底层逻辑.mp4
[2]– 第二节 利润测算表达摩盘改版后前提说明.mp4
[3]– 第三节 利润测算表的制作和使用.mp4
[4]– 第四节 赛道如何选择.mp4
[5]– 第五节 切品类和单品第一阶段（净利润选品法）.mp4
[6]– 第六节 切品类和选产品的第二和第三阶段.mp4
[7]– 第七节 切品类和选品 补充方法和后续可能会遇到的问题.mp4

配套文件：
利润测算表最新模板 9.12.xlsx
履冰精细化选品 – 完整学习手册.html
履冰精细化选品 – 完整学习手册.pdf

第三节是整套课的骨架

利润测算表不是随便拉个Excel。采购成本、头程、平台佣金、推广费、退换损耗，每一项填错一个数，后面的判断全歪。利润测算表这一节会把表格的字段逻辑和填表口径讲透，达摩盘改版后的计算差异也单独做了说明。表搭好之后，选品就有了统一的尺子，看哪个赛道、哪个单品都用同一套标准去量。

从赛道到单品，三段往下切

第四节课解决方向问题：赛道不对，努力白费。第五到第七节是三段式落地——第一阶段用净利润选品法粗筛，把明显不赚钱的剔除；第二阶段做交叉验证，看竞争密度和需求稳定性；第三阶段才定最终单品。这个顺序不能乱，先做减法再做决策，试错成本才压得住。整个流程属于电商运营里最前置也最影响结果的一环。

适合谁

货架电商卖家和运营。手上已有店、正在为”上什么品”发愁的，收获最直接；刚起步、还没形成选品方法的新手，也能少走弯路。想要的是数据说话，不是玄学。

免费。

今天 00:15

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